Donderdag ll. werd de pers uitgenodigd om meer info te krijgen over het project. Gemeenteraadsleden moesten opnieuw voor info wachten op de media... "Waarom zitten we nog in de gemeenteraad?" kan je je afvragen... Maar ik bekijk het opnieuw langs de positieve kant en met een open geest.
Enerzijds: de nieuwe voorzitter van de commissie Ruimte heeft al een tweede dossier om te bespreken op een volgende vergadering... Het wordt al een goed gevulde agenda!
Anderzijds: ons voorstel om op 't Laer sport en cultuur te combineren zit precies ook in dit project zoals ik kon lezen in de krant en op internet (paardensport en evenementen). De meerderheid helpt zo aan de uitvoering van de 12 werken van PRO: 't Laer als poort tot de Limburgse Duinen. Maar bedoelen we hetzelfde?
Er gaat precies wel iets gebeuren maar wat precies...
Op basis van de info die ik op dit moment ken, wil ik graag een aantal kanttekeningen maken. Maar wel moet ik opletten want als je vragen stelt of kritische bemerkingen formuleert zouden je wel 'ns als een slechte Opglabbekenaar kunnen bestempelen. Of nog: als iemand die overal tegen is, die tegen vooruitgang of groei is. Of iemand die Opglabbeek niets wil gunnen, die niet wil dat we een grote stip worden. Tja, als 'men' me die Geuzennaam wil geven, dat ze maar doen. Zomaar alles slikken zonder nadenken zoals een ja-knikkende robot, neen, dàt wil ik niet zijn... Zoals de KAJ me leerde: eerst ZIEN, dan OORDELEN en pas dan HANDELEN - oftewel een dosis gezond boerenverstand gebruiken...
Vragen, bemerkingen, aandachtspunten:
1. Het voorstel van PRO (polyvalente zaal en sporthal) op 't Laer kan niet omdat dergelijke activiteiten en functies thuis horen in het centrum.... De meerderheid heeft dit in meerdere gemeentelijk infobladen tot in den treure zitten uitleggen en benadrukken. Nu geldt dit klaarblijkelijk niet meer: evenementen en sport kunnen daar nu wel...
Of moet ik het als volgt begrijpen: nu is het een voorstel van de meerderheid zelf en niet van een oppositiepartij... En de verkiezingen zijn binnen een jaar daar en de aandacht moet wat weggeleid worden van de sloop van de kiosk en pastorij...
2. PRO wil de mening van de buurt kennen. Immers, je kan doen en investeren wat je wil. Je project moet maatschappelijk gedragen worden. Bepaalde verenigingen betrekken bij grote projecten en hen zo sponseren kan je ook omschrijven als 'zwijggeld geven'. Tis maar hoe je het noemt, zekers.
Bij voorkeur krijgen ook de gemeenteraadsleden (ook deze van de oppositie - of besturen niet die mee in de gemeenteraad?) een uitgebreide toelichting. waarom hebben we anders de verkoopsvoorwaarden vastgelegd...
Daarenboven: is onze burgemeente Meeuwen-Gruitrode al gehoord want ook voor haar zullen er (mobiliteits)gevolgen zijn. Binnenkort in't weekend ook in de file tussen Roy en Opglabbeek zoals nu op de Weg naar Zwartberg. Op die manier zitten we zowel Oost-West als Noord-Zuid vast terwijl het spreekwoord toch luidt: oost, west thuis best...
Of moeten we ons afvragen: wat volgt er binnenkort in het oosten... Het westen heeft het bedrijventerrein (met zandwinning? en een uitbreiding) en Van Cranenbroek, het zuiden krijgt een uitgebreid Wilhelm Tell en een omleidingsweg (St-Hubertuslaan) en het noorden een hippisch resort met evenementenhal. Of krijgt het oosten niets omdat ze de meerderheid in het schepencollege heeft...
En nog: het Vlaams gewest en een aantal gemeenten wil vrachtwagens van de N730 af krijgen. Gaat dit project niet over het aantrekken van transport... Maar de oplossing ligt dan voor de hand, niet. Zie hieronder bij punt 4.
3. En de omgeving moet je project ruimtelijk kunnen dragen. Past het in de omgeving, in het landschap. PRO vraagt zich af of de meerderheid eenzelfde gedrevenheid en (natuur)aandacht aan de dag gaat leggen om dit project kritisch te benaderen zoals de (mogelijke) uitbreiding van Wilhelm Tell? Gaan de natuurargumenten ook hier bovenaanstaan? Mogen we nu ook een delegatie met een uitgebreide petitielijst uit de buurt op de gemeenteraad verwachten?
4. Positief is dat nu 'ns op voorhand nagedacht wordt over de impact van een project: welke verkeersstromen brengt het teweeg? Hoe gaan we die opvangen? Waar gaan we parkeren? Wie weet opent dit project zo opnieuw de deur naar de omleidingsweg voorzien doorheen 't Ophovener bos, nl. een geasfalteerde verbinding Reyndersstraat-Speeltuinstraat, dat een aantal jaren geleden werd afgevoerd na protest van de bewoners... Of is dit het breekijzer om doorheen hetzelfde bos het bedrijventerrein te ontsluiten naar de Weg naar Bree. Op die manier moeten de vrachtwagens niet meer doorheen het centrum (dat maakt een verkeersvrije Weg naar Zwartberg als winkelstraat dan makkelijker, niet?). Het (nieuwe?) Mobiliteitsplan daarentegen plant net een nieuwe 'verkeerswisselaar' ter hoogte van de oude Van Cranenbroek met een omleidingsweg via de St-Hubertuslaan naar de Weg naar As. Omdat vrachtwagens van de N730 moeten worden gehouden... Kortom hoe past dit project in dit (nieuwe?) Mobiliteitsplan?
5. Hoe staat OCO tegenover extra (toeristisch) verkeer via het bedrijventerrein bij evenementen. Nu hebben ze terecht een aantal vragen bij het (niet-bedrijfs)verkeer t.g.v. Van Cranenbroek... Maar de Weg naar Zwartberg zit bij momenten al zo eivol dat het niet anders kan... De ontsluiting via de St-Hubertuslaan zagen ze wel zitten.
6. We moeten opletten dat de natuur die zich bevindt op de rand van onze gemeente, haar waarde als troef verliest en een last wordt. Want trop is teveel en teveel is trop.
Past het project binnen het gemeentelijk structuurplan? PRO gaat het voor u uitzoeken...
7. Hoe vult de ontwikkelaar de randvoorwaarden van de verkoop in? Bijv. "... het domein (moet)minstens voor 30% publiek toegankelijk blijven en dat minstens een doorsteek voor zacht verkeer moet behouden blijven naar het achterliggende natuurgebied."
Hoe wordt de voorwaarde omtrent duurzaam bouwen ingevuld?
Hoe meer ik er over na denk, hoe meer ik de indruk krijg dat er vele verborgen agenda's en dossiers achter dit projcet zitten. Dit vergt nog wat extra huiswerk. PRO gaat het alsvast uitspitten en de verschillende buurten op de hoogte brengen en houden. Tot binnenkort in de brievenbus!
zondag 27 maart 2011
vrijdag 25 maart 2011
In de media
Uit Het Laatste Nieuws, 23 maart:
Raadslid gaat in publiek zitten
Oppositieraadslid Fabian Spreeuwers (PRO-Opglabbeek) nam tijdens de eerste drie agendapunten van de Opglabbeekse gemeenteraad plaats in de publiekszone. Fabian was het niet eens met de opmaak van het verslag over de vergadering van het Autonoom Gemeentebedrijf Opglabbeek. "In de documenten en verslagen die ter inzage lagen naar aanleiding van de vergadering van het AGBO staan een aantal rare zaken. In de uittreksels stond onze afgevaardigde als aanwezig, in de notulen als verontschuldigd. Een aantal agendapunten waren met 0 stemmen voor, 0 stemmen tegen en bij 0 onthoudingen 'goedgekeurd', terwijl in andere agendapunten er 9 stemmen waren. Bij één agendapunt is er zonder stemming een goedkeuring geweest. Daarom koos ik niet deel te nemen aan de stemming over de drie punten." Volgens Spreeuwers moet de administratie correct gebeuren. "Ik ga geen klacht indienen, maar met deze actie wil ik het beleid wel attent maken op fouten."
Uit HBVL, 23 maart:
Gemeenteraad
Meerderheid: CD&V (15)
Oppositie: Nivo 21 (5), PRO Opglabbeek (1)
Trouwen buiten normale uren wordt duurder
De verkiezing van de nieuwe voorzitter voor de Commissie Ruimte zorgde voor het eerst in lange tijd nog eens voor een geheime stemming. Nivo 21 droeg ter zitting ook een kandidaat voor. De stemming zorgde niet voor verrassingen, wel kreeg de nieuwe voorzitter, Christ Baeten, een opdracht mee. Oppositie, PRO en Nivo, vroegen hem te onderzoeken of de snuffelpalen (palen die luchtvervuiling opsporen) op Nieuwe Kempen al resultaat opleverden. "Die gegevens zijn nog niet beschikbaar want het onderzoek op het bedrijventerrein en in de woonzone loopt nog. Zodra er resultaten zijn zullen we ze communiceren", beloofde burgemeester Benny Spreeuwers. De eerste gegevens van de snuffelpalen worden in april verwacht.
Het ondernemings- en financieel plan van het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek en een statutenwijziging werden goedgekeurd. PRO raadslid Fabian Spreeuwers verliet de vergadering en nam plaats bij het publiek. Hij is verbaasd over het dossier: "Rare zaken teruggevonden, bijvoorbeeld bij de stemming: dan waren 9 leden en dan weer geen leden aanwezig." De 3 agendapunten werden door CD&V en Nivo goedgekeurd.
Wie na 1 mei in het huwelijksbootje stapt en dat wenst te doen op andere momenten dan in het reglement vastgelegd, zal meer betalen. "Datum en uur van het huwelijk worden te pas en te onpas op het laatste moment gewijzigd", zegt burgemeester Spreeuwers. "De inzet van personeel op zaterdag is duurder. Zaterdag huwen kan tot 14 uur zonder toeslag. Wie zaterdag na 14 uur wil huwen of op een zon- of feestdag, betaalt 350 euro. Wie tijdens de gewone uren weigert aan te sluiten bij een eerder huwelijk, betaalt 250 euro."
Raadslid gaat in publiek zitten
Oppositieraadslid Fabian Spreeuwers (PRO-Opglabbeek) nam tijdens de eerste drie agendapunten van de Opglabbeekse gemeenteraad plaats in de publiekszone. Fabian was het niet eens met de opmaak van het verslag over de vergadering van het Autonoom Gemeentebedrijf Opglabbeek. "In de documenten en verslagen die ter inzage lagen naar aanleiding van de vergadering van het AGBO staan een aantal rare zaken. In de uittreksels stond onze afgevaardigde als aanwezig, in de notulen als verontschuldigd. Een aantal agendapunten waren met 0 stemmen voor, 0 stemmen tegen en bij 0 onthoudingen 'goedgekeurd', terwijl in andere agendapunten er 9 stemmen waren. Bij één agendapunt is er zonder stemming een goedkeuring geweest. Daarom koos ik niet deel te nemen aan de stemming over de drie punten." Volgens Spreeuwers moet de administratie correct gebeuren. "Ik ga geen klacht indienen, maar met deze actie wil ik het beleid wel attent maken op fouten."
Uit HBVL, 23 maart:
Gemeenteraad
Meerderheid: CD&V (15)
Oppositie: Nivo 21 (5), PRO Opglabbeek (1)
Trouwen buiten normale uren wordt duurder
De verkiezing van de nieuwe voorzitter voor de Commissie Ruimte zorgde voor het eerst in lange tijd nog eens voor een geheime stemming. Nivo 21 droeg ter zitting ook een kandidaat voor. De stemming zorgde niet voor verrassingen, wel kreeg de nieuwe voorzitter, Christ Baeten, een opdracht mee. Oppositie, PRO en Nivo, vroegen hem te onderzoeken of de snuffelpalen (palen die luchtvervuiling opsporen) op Nieuwe Kempen al resultaat opleverden. "Die gegevens zijn nog niet beschikbaar want het onderzoek op het bedrijventerrein en in de woonzone loopt nog. Zodra er resultaten zijn zullen we ze communiceren", beloofde burgemeester Benny Spreeuwers. De eerste gegevens van de snuffelpalen worden in april verwacht.
Het ondernemings- en financieel plan van het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek en een statutenwijziging werden goedgekeurd. PRO raadslid Fabian Spreeuwers verliet de vergadering en nam plaats bij het publiek. Hij is verbaasd over het dossier: "Rare zaken teruggevonden, bijvoorbeeld bij de stemming: dan waren 9 leden en dan weer geen leden aanwezig." De 3 agendapunten werden door CD&V en Nivo goedgekeurd.
Wie na 1 mei in het huwelijksbootje stapt en dat wenst te doen op andere momenten dan in het reglement vastgelegd, zal meer betalen. "Datum en uur van het huwelijk worden te pas en te onpas op het laatste moment gewijzigd", zegt burgemeester Spreeuwers. "De inzet van personeel op zaterdag is duurder. Zaterdag huwen kan tot 14 uur zonder toeslag. Wie zaterdag na 14 uur wil huwen of op een zon- of feestdag, betaalt 350 euro. Wie tijdens de gewone uren weigert aan te sluiten bij een eerder huwelijk, betaalt 250 euro."
't Laer: Opnieuw via de media... (3)
Samenvattend:
"Sentower krijgt dan wel groen licht van alle betrokken administraties, er moeten toch nog een paar hordes genomen worden. Zo moeten er milieu- en verkeersstudies komen én een bewonersvergadering."
Het dossier van het geplande paardencentrum Sentower Park op de voormalige terreinen van speeltuin Het Laer in Opglabbeek krijgt meer vorm. Verwacht wordt dat de hallen tegen eind 2012 kunnen openen, tenminste als men een oplossing kan vinden voor het parkeerprobleem in de buurt.
Eind vorig jaar heeft de gemeente Opglabbeek aan ondernemer Erik Schildermans van ES Management bvba groen licht gegeven om op de verlaten terreinen van de vroegere speeltuin een groot paardencentrum met hotel, fietscafé en restaurant te bouwen. Verwacht wordt dat de multifunctionele hallen met 4.000 zitplaatsen voor onder meer jumpings tegen eind december 2012 kunnen openen. Opglabbeek zal daardoor een toevloed aan ruiters te verwerken krijgen, die natuurlijk ook hun paarden in grote trailers meebrengen. Daardoor kunnen er heel wat verkeersproblemen ontstaan en die wil de gemeente nu al in kaart brengen. "De geplande parking aan het centrum met 300 plaatsen zal niet toereikend zijn om alle bezoekers op te vangen", geeft Herwig Stas van opdrachtgever ES Management toe. "Om de grote toestroom op te vangen moet er gezocht worden naar alternatieve parkings. Op drukke momenten moeten we elders parkeergelegenheid zoeken en pendelbussen inzetten." Burgemeester Benny Spreeuwers (CD&V) relativeert: "Ik verwacht niet dat er elk weekend grote wedstrijden gaan plaatsvinden. Voor de uitzonderingen zijn er parkings aan bijvoorbeeld KRC Genk en de grote parkings op ons industrieterrein. Met shuttlediensten kunnen we dan de bezoekers tot in Opglabbeek brengen." De gemeente en de initiatiefnemers gaan binnenkort alvast een informatiemoment voor de bevolking organiseren.
Het paardencentrum Sentower Park in Opglabbeek wil de deuren openen op 12-12-12. Een haalbare kaart omdat alle betrokken instanties tijdens een projectvergadering het licht op groen gezet hebben.
Voor het project Sentower Park er kan komen, moeten wel nog een mobiliteits- en milieueffectenonderzoek volgen. Burgemeester Benny Spreeuwers houdt in ieder geval een goed gevoel over aan de projectvergadering. “De gemeente verkoopt het domein als het project er komt. Het moet wel toegankelijk blijven voor wandelaars en fietsers op dagen dat er geen wedstrijden zijn. Wij wachten nu op het verslag van alle instanties en dan kunnen we ES Management aan het werk zetten.”
ES Management is de vennootschap van Erik Schildermans, zaakvoerder van ES Tooling, ES Healthcare en voorzitter van voetbalclub KSK Hasselt. Hij investeert 15 miljoen euro op het vroegere recreatiedomein ’t Laer. Ze willen in ieder geval snel gaan. “We mikken met fase 1 en 2 op 12-12-12”, zegt Herwig Stas (Sentower). “Dat betekent dat we onze grote hal, buitenpistes, pub en stallingen tegen dan klaar willen hebben. Het hotel, met 40 tot 50 kamers, willen we in 2014-2015 openen. In de grote hal is er plaats voor 4 binnenpistes en een tribune met 4.000 zitplaatsen. Er komen ook 2 buitenpistes, een restaurant en 1 of 2 winkels.
Met het hippisch centrum mikt ES Management niet alleen op paardenliefhebbers. De grote hal gaat ook dienen voor andere evenementen. “Het is echter niet de bedoeling de Grenslandhallen of Ethiasarena naar de kroon te steken”, zegt Stas. “We denken wel aan evenementen als een halloween- of kerstmarkt en een boerenmarkt in de zomer. Horseland Lille gaat min of meer hetzelfde project realiseren.”
Sentower Park zorgt voor 11 directe en 15 indirecte (restaurant) fulltime jobs. Bij grote organisaties wordt gerekend op vrijwilligers van de plaatselijke verenigingen.
Nog discussie over verkeer en natuur
Sentower krijgt dan wel groen licht van alle betrokken administraties, er moeten toch nog een paar hordes genomen worden. Zo moeten er milieu- en verkeersstudies komen én een bewonersvergadering.
“De verkeersstudie zal zes weken in beslag nemen”, zegt Herwig Stas. “We weten nu dat de parking aan de noordzijde, waar de hoofdingang komt, onvoldoende groot is. Er wordt gezocht naar shuttlediensten.” Ze denken aan de parking van KRC Genk en het industrieterein van Opglabbeek.
De milieustudie richt zich op compenserende maatregelen voor bomen die moeten sneuvelen. Natuur en Bos heeft ook jeneverbes ontdekt op het terrein. Dat is een beschermde struik die moet blijven staan. In juni wordt er een vergadering voor de omwonenden georganiseerd.
Overheid wil obstakels voor grote projecten sneller wegwerken
Voor het eerst is voor een groot privéproject het nieuwe instrument van een ‘projectvergadering’ gebruikt. Afdelingshoofd Ivo Palmers van Ruimte & Erfgoed Limburg (het vroegere Stedenbouw) kwam in Opglabbeek uitleggen wat die nieuwe procedure beoogt.
“We willen voor projecten waarbij de besluitvorming jaren kan duren, in het begin van het proces uitzoeken of het haalbaar is. Alle betrokken partijen kunnen zich dan uitspreken over de hoofdlijnen zodat men de problemen van in het begin kan oplossen.”
Het paardencentrum Sentower Park in Opglabbeek wil de deuren openen op 12-12-12. Een haalbare kaart omdat alle betrokken instanties tijdens een projectvergadering het licht op groen gezet hebben.
"De verkeersstudie zal zes weken in beslag nemen", zegt Herwig Stas. "We weten nu dat de parking aan de noordzijde, waar de hoofdingang komt, onvoldoende groot is. Er wordt gezocht naar shuttlediensten." Ze denken aan de parking van KRC Genk en het industrieterein van Opglabbeek.
Jeneverbes
De milieustudie richt zich op compenserende maatregelen voor bomen die moeten sneuvelen. Natuur en Bos heeft ook jeneverbes ontdekt op het terrein. Dat is een beschermde struik die moet blijven staan. In juni wordt er een vergadering voor de omwonenden georganiseerd.
Voor het project Sentower Park er kan komen, moeten wel nog een mobiliteits- en milieueffectenonderzoek volgen. Burgemeester Benny Spreeuwers houdt in ieder geval een goed gevoel over aan de projectvergadering (zie kader). "De gemeente verkoopt het domein als het project er komt. Het moet wel toegankelijk blijven voor wandelaars en fietsers op dagen dat er geen wedstrijden zijn. Wij wachten nu op het verslag van alle instanties en dan kunnen we ES Management aan het werk zetten."
ES Management is de vennootschap van Erik Schildermans, zaakvoerder van ES Tooling, ES Healthcare en voorzitter van voetbalclub KSK Hasselt. Hij investeert 15 miljoen euro op het vroegere recreatiedomein 't Laer. Ze willen in ieder geval snel gaan. "We mikken met fase 1 en 2 op 12-12-12", zegt Herwig Stas (Sentower). "Dat betekent dat we onze grote hal, buitenpistes, pub en stallingen tegen dan klaar willen hebben. Het hotel, met 40 tot 50 kamers, willen we in 2014-2015 openen. In de grote hal is er plaats voor 4 binnenpistes en een tribune met 4.000 zitplaatsen. Er komen ook 2 buitenpistes, een restaurant en 1 of 2 winkels.
Met het hippisch centrum mikt ES Management niet alleen op paardenliefhebbers. De grote hal gaat ook dienen voor andere evenementen. "Het is echter niet de bedoeling de Grenslandhallen of Ethiasarena naar de kroon te steken", zegt Stas. "We denken wel aan evenementen als een halloween- of kerstmarkt en een boerenmarkt in de zomer.
Horseland Lille gaat min of meer hetzelfde project realiseren." Sentower Park zorgt voor 11 directe en 15 indirecte (restaurant) fulltime jobs. Bij grote organisaties wordt gerekend op vrijwilligers van de plaatselijke verenigingen.
Het hippisch centrum Sentower Park op het voormalige recreatiedomein 't Laer in Opglabbeek opent, als alles goed verloopt, eind december 2012. Na een projectvergadering tussen de betrokkenen waren er geen principiële bezwaren.
Wij denken aan de profruiter, maar ook amateurs zijn welkom, net zoals toeristen en zakenmensen
Er zijn geen principiële bezwaren tegen de bouw van het paardencentrum Sentower Park op het recreatiedomein 't Laer in Opglabbeek. Dat is de conclusie na een projectvergadering tussen alle betrokken instanties. Iedere betrokkene kreeg de kans zijn uitspraak te doen over de grote lijnen van het project en de vooradviezen kunnen als het ware gebruikt worden als stedenbouwkundig attest. Ivo Palmers, afdelingshoofd van het agentschap Ruimte en Erfgoed (het vroegere Stedenbouw, nvdr.), burgemeester Benny Spreeuwers (CD&V) en Herwig Stas, marketingmanager van investeerder ES Management, reageerden alvast opgetogen.
Dikke stip
Het grootse project oogt prachtig met een herbestemming van het verloederde domein 't Laer. ES Management, de managementvennootschap van Erik Schildermans, investeert maar liefst vijftien miljoen euro in de renovatie van het gebied dat alles samen tien hectare groot is. Het huidige gebouw met speeltuin, sportterreinen en zwembaden wordt getransformeerd tot het multifunctionele Sentower Park.
'Indien het project kan gerealiseerd worden, krijgt het kleine Opglabbeek een dikke stip op de landkaart', vertelt de burgemeester. 'Onze gemeente kan op termijn het centrum van de paardensport in West-Europa worden.' Met de steun van de provincie Limburg is het nu wachten op een vergunning die de ontwikkelaars hopen te krijgen na de zomervakantie. Dan kan ook de bouw starten.
Het hippisch centrum wordt in drie fases uitgebouwd. 'We beginnen met de bouw van een grote manege met twee grote terreinen en twee inrijpistes en een capaciteit van 3.500 bezoekers', vertelt marketingmanager Stas. 'Verder creëren we twee buitenpistes en twee paddocks, veertig tot vijftig stallen met een mogelijke uitbreiding tot tachtig stallingen, een restaurant, winkel en pub. Dit zijn de eerste twee fases die gelijktijdig plaatsvinden en in december 2012 moeten openen voor het publiek. Het hotel met veertig à vijftig kamers volgt tijdens de derde bouwfase.'
Een grote investering waarmee ze de professionele paardensport naar Opglabbeek willen halen. Iets waarmee ze bij het hippisch centrum De Warre in het nabije Neeroeteren al enkele jaren bezig zijn. 'Maar noem ons alsjeblief geen concurrenten. We bieden gewoon een extra mogelijkheid aan de mensen. Wij denken aan de profruiter, maar uiteraard zijn ook de amateurs welkom, net zoals toeristen en zakenmensen. We focussen overigens niet enkel op het hippisch leuk, maar denken ook aan andere evenementen zoals een jaar- en kerstmarkt.' Stal ES Horses, vandaag gevestigd in Elen, verhuist alvast naar Sentower Park.
Over de precieze invulling lopen nog vele gesprekken en er zijn nog wel enkele praktische zaken waarvoor ze een oplossing moeten vinden. Zo heb je bijvoorbeeld de toenemende verkeersstroom. Tal van onderzoeken volgen nog en in juni staat een vergadering met de bewoners op de agenda. Klein detail: de eigendom is vandaag niet van ES Management. Zij kopen pas wanneer het project wettelijk kan gebouwd worden.
Het hippisch centrum Sentower Park op het voormalige recreatiedomein 't Laer in Opglabbeek opent, als alles goed verloopt, eind december 2012.
Er zijn geen principiële bezwaren tegen de bouw van het paardencentrum SentowerPark op het recreatiedomein 't Laer in Opglabbeek. Dat is de conclusie na een projectvergadering tussen alle betrokken instanties. Ivo Palmers, afdelingshoofd van het agentschap Ruimte en Erfgoed (het vroegere Stedenbouw, red.), burgemeester BennySpreeuwers (CD&V) en HerwigStas, marketingmanager van investeerder ESManagement, reageerden alvast opgetogen.
Het grootse project oogt prachtig, met een herbestemming van het verloederde domein 't Laer. ESManagement, de managementvennootschap van ErikSchildermans, investeert vijftienmiljoen euro in de renovatie van het gebied, dat alles samen tienhectare groot is. Het huidige gebouw met speeltuin, sportterreinen en zwembaden wordt getransformeerd tot het multifunctionele SentowerPark.
'Als het project kan worden gerealiseerd, krijgt het kleine Opglabbeek een dikke stip op de landkaart', vertelt de burgemeester. 'Onze gemeente kan op termijn het centrum van de paardensport in West-Europa worden.'
Met de steun van de provincie Limburg is het nu wachten op een vergunning die de ontwikkelaars hopen te krijgen na de zomervakantie. Dan kan ook de bouw van start gaan.
Het hippisch centrum wordt in drie fasen uitgebouwd. 'We beginnen met de bouw van een grote manege met twee grote terreinen en twee inrijpistes en een capaciteit van 3.500bezoekers', vertelt marketingmanager Stas. 'Voorts creëren we tweebuitenpistes en tweepaddocks, veertig tot vijftig stallen met een mogelijke uitbreiding tot tachtig stallingen, een restaurant, winkel en pub.'
'Dat zijn de eerste twee fasen die gelijktijdig plaatsvinden en in december 2012 moeten openen voor het publiek.' 'Het hotel met veertig tot vijftig kamers volgt tijdens de derde bouwfase.'
"Sentower krijgt dan wel groen licht van alle betrokken administraties, er moeten toch nog een paar hordes genomen worden. Zo moeten er milieu- en verkeersstudies komen én een bewonersvergadering."
- Uit Het Laatste Nieuws, 25 maart:
Het dossier van het geplande paardencentrum Sentower Park op de voormalige terreinen van speeltuin Het Laer in Opglabbeek krijgt meer vorm. Verwacht wordt dat de hallen tegen eind 2012 kunnen openen, tenminste als men een oplossing kan vinden voor het parkeerprobleem in de buurt.
Eind vorig jaar heeft de gemeente Opglabbeek aan ondernemer Erik Schildermans van ES Management bvba groen licht gegeven om op de verlaten terreinen van de vroegere speeltuin een groot paardencentrum met hotel, fietscafé en restaurant te bouwen. Verwacht wordt dat de multifunctionele hallen met 4.000 zitplaatsen voor onder meer jumpings tegen eind december 2012 kunnen openen. Opglabbeek zal daardoor een toevloed aan ruiters te verwerken krijgen, die natuurlijk ook hun paarden in grote trailers meebrengen. Daardoor kunnen er heel wat verkeersproblemen ontstaan en die wil de gemeente nu al in kaart brengen. "De geplande parking aan het centrum met 300 plaatsen zal niet toereikend zijn om alle bezoekers op te vangen", geeft Herwig Stas van opdrachtgever ES Management toe. "Om de grote toestroom op te vangen moet er gezocht worden naar alternatieve parkings. Op drukke momenten moeten we elders parkeergelegenheid zoeken en pendelbussen inzetten." Burgemeester Benny Spreeuwers (CD&V) relativeert: "Ik verwacht niet dat er elk weekend grote wedstrijden gaan plaatsvinden. Voor de uitzonderingen zijn er parkings aan bijvoorbeeld KRC Genk en de grote parkings op ons industrieterrein. Met shuttlediensten kunnen we dan de bezoekers tot in Opglabbeek brengen." De gemeente en de initiatiefnemers gaan binnenkort alvast een informatiemoment voor de bevolking organiseren.
- Gelezen op www.HBVL.be:
Het paardencentrum Sentower Park in Opglabbeek wil de deuren openen op 12-12-12. Een haalbare kaart omdat alle betrokken instanties tijdens een projectvergadering het licht op groen gezet hebben.
Voor het project Sentower Park er kan komen, moeten wel nog een mobiliteits- en milieueffectenonderzoek volgen. Burgemeester Benny Spreeuwers houdt in ieder geval een goed gevoel over aan de projectvergadering. “De gemeente verkoopt het domein als het project er komt. Het moet wel toegankelijk blijven voor wandelaars en fietsers op dagen dat er geen wedstrijden zijn. Wij wachten nu op het verslag van alle instanties en dan kunnen we ES Management aan het werk zetten.”
ES Management is de vennootschap van Erik Schildermans, zaakvoerder van ES Tooling, ES Healthcare en voorzitter van voetbalclub KSK Hasselt. Hij investeert 15 miljoen euro op het vroegere recreatiedomein ’t Laer. Ze willen in ieder geval snel gaan. “We mikken met fase 1 en 2 op 12-12-12”, zegt Herwig Stas (Sentower). “Dat betekent dat we onze grote hal, buitenpistes, pub en stallingen tegen dan klaar willen hebben. Het hotel, met 40 tot 50 kamers, willen we in 2014-2015 openen. In de grote hal is er plaats voor 4 binnenpistes en een tribune met 4.000 zitplaatsen. Er komen ook 2 buitenpistes, een restaurant en 1 of 2 winkels.
Met het hippisch centrum mikt ES Management niet alleen op paardenliefhebbers. De grote hal gaat ook dienen voor andere evenementen. “Het is echter niet de bedoeling de Grenslandhallen of Ethiasarena naar de kroon te steken”, zegt Stas. “We denken wel aan evenementen als een halloween- of kerstmarkt en een boerenmarkt in de zomer. Horseland Lille gaat min of meer hetzelfde project realiseren.”
Sentower Park zorgt voor 11 directe en 15 indirecte (restaurant) fulltime jobs. Bij grote organisaties wordt gerekend op vrijwilligers van de plaatselijke verenigingen.
Nog discussie over verkeer en natuur
Sentower krijgt dan wel groen licht van alle betrokken administraties, er moeten toch nog een paar hordes genomen worden. Zo moeten er milieu- en verkeersstudies komen én een bewonersvergadering.
“De verkeersstudie zal zes weken in beslag nemen”, zegt Herwig Stas. “We weten nu dat de parking aan de noordzijde, waar de hoofdingang komt, onvoldoende groot is. Er wordt gezocht naar shuttlediensten.” Ze denken aan de parking van KRC Genk en het industrieterein van Opglabbeek.
De milieustudie richt zich op compenserende maatregelen voor bomen die moeten sneuvelen. Natuur en Bos heeft ook jeneverbes ontdekt op het terrein. Dat is een beschermde struik die moet blijven staan. In juni wordt er een vergadering voor de omwonenden georganiseerd.
Overheid wil obstakels voor grote projecten sneller wegwerken
Voor het eerst is voor een groot privéproject het nieuwe instrument van een ‘projectvergadering’ gebruikt. Afdelingshoofd Ivo Palmers van Ruimte & Erfgoed Limburg (het vroegere Stedenbouw) kwam in Opglabbeek uitleggen wat die nieuwe procedure beoogt.
“We willen voor projecten waarbij de besluitvorming jaren kan duren, in het begin van het proces uitzoeken of het haalbaar is. Alle betrokken partijen kunnen zich dan uitspreken over de hoofdlijnen zodat men de problemen van in het begin kan oplossen.”
- Uit HBVL, 25 maart:
Het paardencentrum Sentower Park in Opglabbeek wil de deuren openen op 12-12-12. Een haalbare kaart omdat alle betrokken instanties tijdens een projectvergadering het licht op groen gezet hebben.
"De verkeersstudie zal zes weken in beslag nemen", zegt Herwig Stas. "We weten nu dat de parking aan de noordzijde, waar de hoofdingang komt, onvoldoende groot is. Er wordt gezocht naar shuttlediensten." Ze denken aan de parking van KRC Genk en het industrieterein van Opglabbeek.
Jeneverbes
De milieustudie richt zich op compenserende maatregelen voor bomen die moeten sneuvelen. Natuur en Bos heeft ook jeneverbes ontdekt op het terrein. Dat is een beschermde struik die moet blijven staan. In juni wordt er een vergadering voor de omwonenden georganiseerd.
Voor het project Sentower Park er kan komen, moeten wel nog een mobiliteits- en milieueffectenonderzoek volgen. Burgemeester Benny Spreeuwers houdt in ieder geval een goed gevoel over aan de projectvergadering (zie kader). "De gemeente verkoopt het domein als het project er komt. Het moet wel toegankelijk blijven voor wandelaars en fietsers op dagen dat er geen wedstrijden zijn. Wij wachten nu op het verslag van alle instanties en dan kunnen we ES Management aan het werk zetten."
ES Management is de vennootschap van Erik Schildermans, zaakvoerder van ES Tooling, ES Healthcare en voorzitter van voetbalclub KSK Hasselt. Hij investeert 15 miljoen euro op het vroegere recreatiedomein 't Laer. Ze willen in ieder geval snel gaan. "We mikken met fase 1 en 2 op 12-12-12", zegt Herwig Stas (Sentower). "Dat betekent dat we onze grote hal, buitenpistes, pub en stallingen tegen dan klaar willen hebben. Het hotel, met 40 tot 50 kamers, willen we in 2014-2015 openen. In de grote hal is er plaats voor 4 binnenpistes en een tribune met 4.000 zitplaatsen. Er komen ook 2 buitenpistes, een restaurant en 1 of 2 winkels.
Met het hippisch centrum mikt ES Management niet alleen op paardenliefhebbers. De grote hal gaat ook dienen voor andere evenementen. "Het is echter niet de bedoeling de Grenslandhallen of Ethiasarena naar de kroon te steken", zegt Stas. "We denken wel aan evenementen als een halloween- of kerstmarkt en een boerenmarkt in de zomer.
Horseland Lille gaat min of meer hetzelfde project realiseren." Sentower Park zorgt voor 11 directe en 15 indirecte (restaurant) fulltime jobs. Bij grote organisaties wordt gerekend op vrijwilligers van de plaatselijke verenigingen.
- Uit Het Nieuwsblad, 25 maart:
Het hippisch centrum Sentower Park op het voormalige recreatiedomein 't Laer in Opglabbeek opent, als alles goed verloopt, eind december 2012. Na een projectvergadering tussen de betrokkenen waren er geen principiële bezwaren.
Wij denken aan de profruiter, maar ook amateurs zijn welkom, net zoals toeristen en zakenmensen
Er zijn geen principiële bezwaren tegen de bouw van het paardencentrum Sentower Park op het recreatiedomein 't Laer in Opglabbeek. Dat is de conclusie na een projectvergadering tussen alle betrokken instanties. Iedere betrokkene kreeg de kans zijn uitspraak te doen over de grote lijnen van het project en de vooradviezen kunnen als het ware gebruikt worden als stedenbouwkundig attest. Ivo Palmers, afdelingshoofd van het agentschap Ruimte en Erfgoed (het vroegere Stedenbouw, nvdr.), burgemeester Benny Spreeuwers (CD&V) en Herwig Stas, marketingmanager van investeerder ES Management, reageerden alvast opgetogen.
Dikke stip
Het grootse project oogt prachtig met een herbestemming van het verloederde domein 't Laer. ES Management, de managementvennootschap van Erik Schildermans, investeert maar liefst vijftien miljoen euro in de renovatie van het gebied dat alles samen tien hectare groot is. Het huidige gebouw met speeltuin, sportterreinen en zwembaden wordt getransformeerd tot het multifunctionele Sentower Park.
'Indien het project kan gerealiseerd worden, krijgt het kleine Opglabbeek een dikke stip op de landkaart', vertelt de burgemeester. 'Onze gemeente kan op termijn het centrum van de paardensport in West-Europa worden.' Met de steun van de provincie Limburg is het nu wachten op een vergunning die de ontwikkelaars hopen te krijgen na de zomervakantie. Dan kan ook de bouw starten.
Het hippisch centrum wordt in drie fases uitgebouwd. 'We beginnen met de bouw van een grote manege met twee grote terreinen en twee inrijpistes en een capaciteit van 3.500 bezoekers', vertelt marketingmanager Stas. 'Verder creëren we twee buitenpistes en twee paddocks, veertig tot vijftig stallen met een mogelijke uitbreiding tot tachtig stallingen, een restaurant, winkel en pub. Dit zijn de eerste twee fases die gelijktijdig plaatsvinden en in december 2012 moeten openen voor het publiek. Het hotel met veertig à vijftig kamers volgt tijdens de derde bouwfase.'
Een grote investering waarmee ze de professionele paardensport naar Opglabbeek willen halen. Iets waarmee ze bij het hippisch centrum De Warre in het nabije Neeroeteren al enkele jaren bezig zijn. 'Maar noem ons alsjeblief geen concurrenten. We bieden gewoon een extra mogelijkheid aan de mensen. Wij denken aan de profruiter, maar uiteraard zijn ook de amateurs welkom, net zoals toeristen en zakenmensen. We focussen overigens niet enkel op het hippisch leuk, maar denken ook aan andere evenementen zoals een jaar- en kerstmarkt.' Stal ES Horses, vandaag gevestigd in Elen, verhuist alvast naar Sentower Park.
Over de precieze invulling lopen nog vele gesprekken en er zijn nog wel enkele praktische zaken waarvoor ze een oplossing moeten vinden. Zo heb je bijvoorbeeld de toenemende verkeersstroom. Tal van onderzoeken volgen nog en in juni staat een vergadering met de bewoners op de agenda. Klein detail: de eigendom is vandaag niet van ES Management. Zij kopen pas wanneer het project wettelijk kan gebouwd worden.
- Uit De Standaard, 25 maart:
Het hippisch centrum Sentower Park op het voormalige recreatiedomein 't Laer in Opglabbeek opent, als alles goed verloopt, eind december 2012.
Er zijn geen principiële bezwaren tegen de bouw van het paardencentrum SentowerPark op het recreatiedomein 't Laer in Opglabbeek. Dat is de conclusie na een projectvergadering tussen alle betrokken instanties. Ivo Palmers, afdelingshoofd van het agentschap Ruimte en Erfgoed (het vroegere Stedenbouw, red.), burgemeester BennySpreeuwers (CD&V) en HerwigStas, marketingmanager van investeerder ESManagement, reageerden alvast opgetogen.
Het grootse project oogt prachtig, met een herbestemming van het verloederde domein 't Laer. ESManagement, de managementvennootschap van ErikSchildermans, investeert vijftienmiljoen euro in de renovatie van het gebied, dat alles samen tienhectare groot is. Het huidige gebouw met speeltuin, sportterreinen en zwembaden wordt getransformeerd tot het multifunctionele SentowerPark.
'Als het project kan worden gerealiseerd, krijgt het kleine Opglabbeek een dikke stip op de landkaart', vertelt de burgemeester. 'Onze gemeente kan op termijn het centrum van de paardensport in West-Europa worden.'
Met de steun van de provincie Limburg is het nu wachten op een vergunning die de ontwikkelaars hopen te krijgen na de zomervakantie. Dan kan ook de bouw van start gaan.
Het hippisch centrum wordt in drie fasen uitgebouwd. 'We beginnen met de bouw van een grote manege met twee grote terreinen en twee inrijpistes en een capaciteit van 3.500bezoekers', vertelt marketingmanager Stas. 'Voorts creëren we tweebuitenpistes en tweepaddocks, veertig tot vijftig stallen met een mogelijke uitbreiding tot tachtig stallingen, een restaurant, winkel en pub.'
'Dat zijn de eerste twee fasen die gelijktijdig plaatsvinden en in december 2012 moeten openen voor het publiek.' 'Het hotel met veertig tot vijftig kamers volgt tijdens de derde bouwfase.'
woensdag 23 maart 2011
't Laer: in de toekomst op een drafje... (2)
Na de inschrijvingsdatum kwamen we al te weten dat er één dossier was ingediend. Enkele weken later vernamen we uit de media wat dit dossier inhield.
Het ware misschien beter en interessanter geweest om ook de gemeenteraad (via de commissie Ruimte) in te lichten over dit belangrijk project. Het projectgebied is ruim 9 hectaren groot. De impact ervan kan bepalende effecten op de omgeving hebben - ook een essentieel onderdeel van het verkoopsdossier. Daarenboven ligt er een beetje verder nog een hippisch centrum, dit van Ludo Philippaerts...
Maar laat ons hoopvol zijn dat de raadsleden de volgende keer als de vraag "is het project vergunbaar?" voorligt op voorhand info krijgen en het niet in de pers moeten lezen...
Soit, wat weten we uit de pers:
Paardensport vestigt zich op voormalig recreatiedomein 't Laer
ES Management gaat vijftien miljoen euro investeren in een groot hippisch centrum op 'tLaer in Opglabbeek. Voor vijftien miljoen euro komen er tal van voorzieningen voor de paardensport en zelfs een hotel met restaurant.
"Ruiters zullen in Sentower Park in optimale omstandigheden kunnen trainen voor de vele competities", Erik Schildermans, ES Management bvba
Een modern paardensportcentrum, dat is de toekomst van het voormalige recreatiedomein 't Laer. De gemeente Opglabbeek is in haar nopjes met de geplande investering van ES Management bvba, de managementvennootschap van Erik Schildermans. Die plant vijftien miljoen euro te investeren in de renovatie van het vroegere gebied aan de Speeltuinstraat.
Het college van burgemeester en schepenen verklaarde het voorstel van ES Management rond de verkoop van 't Laer administratief volledig en ontvankelijk. 'Indien dit project kan gerealiseerd worden, wordt het kleine Opglabbeek opnieuw op de kaart gezet', reageert burgemeester Benny Spreeuwers (CD&V). 'Onze gemeente kan dan op korte termijn de hippische trekpleister van West-Europa worden', klinkt het ambitieus. De provinciale steun is er. Zowel de gouverneur als de voltallige deputatie zullen de initiatiefnemers zoveel mogelijk steunen.
Meer dan paardensport
Het hippische centrum wordt door de ontwikkelaars gedoopt tot 'Sentower Park' en wordt meer dan enkel een moderne accommodatie. 'Het unieke concept bestaat uit vijf professionele onderdelen: manege, horesto, verkoop, service en gezondheid', legt marketingmanager Herwig Stas uit. 'In het Sentower Park komen twee multifunctionele hallen met restaurant, shop, buitenpistes, paddocks, paardenstallen, een pub en een hotel. Het biedt zowel de professionele als de amateurruiter, de toerist of de zakenman de mogelijkheid deel te nemen in een prachtig kader, met een brede waaier aan activiteiten en evenementen.'
De paardensport zal de rode draad vormen, maar dekt niet de hele lading. 'Een hotel met een uitstekend restaurant en wandel,- fiets- en ruiterpaden verbinden het park op een ongedwongen manier met de omgeving.'
België toppaardenland
Dat België een land van toppaarden is, is een groot voordeel. 'Op de laatste wereldkampioenschappen in het Amerikaanse Kentucky behaalden de Belgische ruiters schitterende resultaten en waren bijna een op de drie deelnemende paarden in ons land gefokt. Met de aangrenzende regio's in Nederland en Duitsland meegeteld, ligt dat aantal ruim boven de helft. Met Sentower Park willen we nationale en internationale ruiters de mogelijkheid bieden om in de meest optimale omstandigheden te trainen en zich voor te bereiden op de vele competities', vertelt eigenaar Erik Schildermans.
En de amateurruiter blijft niet in de kou staan. 'Stal ES Horses uit Elen bij Dilsen-Stokkem trekt naar 't Laer', aldus de initiatiefnemer. De eerste fase start tijdens de zomer van 2011.
Op de verlaten terreinen van speeltuin 't Laer in de Speeltuinstraat in Opglabbeek komt een groot paardencentrum met hotel, fietscafé en restaurant. In de rijhallen kunnen zelfs evenementen plaatsvinden. Ondernemer Erik Schildermans (ES Management bvba) investeert 15 miljoen euro in het project 'Sentower Park'. De huidige gebouwen met feestzalen gaan tegen de vlakte.
Opglabbeek heeft iets met dieren. Naast het grootste dierenopvangcentrum (Natuurhulpcenrum) van het land en het kattenproject Felix wordt Opglabbeek ook het mekka van de paardensport. De gemeente Opglabbeek en ES Management bvba willen Opglabbeek met zijn 10.000 inwoners uitbouwen tot de paardensportgemeente van België. Het gemeentebestuur was op zoek naar een investeerder voor het voormalige recreatiedomein: het terrein (8 hectare) met openluchtzwembaden, speeltoestellen, kasteel, speelweide en camping ligt er immers al enkele jaren verlaten bij. "Sentower Park is meer dan een modern hippisch centrum", legt marketing manager Herwig Stas uit. "We hebben veel studiewerk verricht. Voor professionele ruiters is er nergens plaats en die leegte gaan wij invullen. In het Sentower Park komen twee multifunctionele hallen met restaurant en paardenshop, buitenpistes, paddocks, paardenstallen, een pub en een hotel." Maar niet alleen de professional kan er terecht. "Ons park is ook toegankelijk voor de amateur-ruiter, de toerist of zakenman. In de hallen kunnen er zelfs evenementen, beurzen en andere festiviteiten plaatsvinden."
De gemeente ziet de paardenaccommodatie alvast zitten. "Niet alleen voor topruiters is dit een goede zaak. De aantrek is ook goed voor de plaatselijke middenstanders", zegt schepen Tonnie Claessens (CD&V). "Indien dit project kan gerealiseerd worden, wordt het kleine Opglabbeek opnieuw op de kaart gezet", stelt burgemeester Benny Spreeuwers (CD&V). Als de vergunning er snel komen, hopen de investeerders tegen de zomer van 2011 van start te kunnen gaan.
Het vroegere recreatiedomein 't Laer wordt omgebouwd tot een park waar paarden en ruiters centraal staan. Investeerder ES Management trekt hiervoor 15 miljoen euro uit. "Dit wordt het grootste hippische centrum in zijn soort in België", zegt Herwig Stas van ES Management.
De gouverneur en de bestendige deputatie namen gisterenmiddag als eerste uitgebreid kennis van het project Sentower Park en steunen initiatiefnemer ES Managament bvba, de managementvennootschap van Erik Schildermans. Het schepencollege van Opglabbeek heeft het voorstel van ES Management voor het voormalige recreatiedomein 't Laer administratief volledig en ontvankelijk verklaard. Burgemeester Benny Spreeuwers is tevreden met het project: "Als dit park er komt, kunnen we op relatief korte termijn het centrum voor de paardensport in West-Europa worden."
De bedoeling is dat nationale en internationale professionele ruiters in Sentower Park in de meest ideale omstandigheden kunnen trainen. "En zich voorbereiden op deelname aan nationale en internationale competities. Maar ook de amateur-ruiter vergeten we niet", zegt eigenaar en initiatiefnemer Erik Schildermans. Zijn stal ES Horses, vandaag gevestigd in Elen bij Dilsen-Stokkem, verhuist ook naar Opglabbeek.
"Met dit park kan opglabbeek op korte termijn het centrum voor de paardensport in West-Europa worden", Burgemeester Spreeuwers
Maar het park wordt meer dan een centrum voor ruiters en paarden. "Iedereen is er welkom", zegt marketing manager Stas. "En een eerste fase komen er buitenpistes, paddocks, paardenstallen, een pub en een fietscafé. In een tweede fase bouwen we dan een grote multifunctionele hal. En daarna volgt nog een hotel voor zowel de professionele als amateur-ruiter, voor de toerist en de zakenman", gaat Stas verder. Er zullen zowel evenementen rond paardensport als andere evenementen kunnen plaatsvinden "Voor het restaurant werken we samen met cateraar Bart Claes. En aan het Sentower park zullen heel wat wandel-, fiets- en ruiterpaden voorbijkomen", aldus nog Stas. De eerste fase zou nog voor de zomervakantie van 2011 van start gaan.
Het ware misschien beter en interessanter geweest om ook de gemeenteraad (via de commissie Ruimte) in te lichten over dit belangrijk project. Het projectgebied is ruim 9 hectaren groot. De impact ervan kan bepalende effecten op de omgeving hebben - ook een essentieel onderdeel van het verkoopsdossier. Daarenboven ligt er een beetje verder nog een hippisch centrum, dit van Ludo Philippaerts...
Maar laat ons hoopvol zijn dat de raadsleden de volgende keer als de vraag "is het project vergunbaar?" voorligt op voorhand info krijgen en het niet in de pers moeten lezen...
Soit, wat weten we uit de pers:
- Het Nieuwsblad, 30 november 2010 (gelijkaardig artikel in de Standaard):
Paardensport vestigt zich op voormalig recreatiedomein 't Laer
ES Management gaat vijftien miljoen euro investeren in een groot hippisch centrum op 'tLaer in Opglabbeek. Voor vijftien miljoen euro komen er tal van voorzieningen voor de paardensport en zelfs een hotel met restaurant.
"Ruiters zullen in Sentower Park in optimale omstandigheden kunnen trainen voor de vele competities", Erik Schildermans, ES Management bvba
Een modern paardensportcentrum, dat is de toekomst van het voormalige recreatiedomein 't Laer. De gemeente Opglabbeek is in haar nopjes met de geplande investering van ES Management bvba, de managementvennootschap van Erik Schildermans. Die plant vijftien miljoen euro te investeren in de renovatie van het vroegere gebied aan de Speeltuinstraat.
Het college van burgemeester en schepenen verklaarde het voorstel van ES Management rond de verkoop van 't Laer administratief volledig en ontvankelijk. 'Indien dit project kan gerealiseerd worden, wordt het kleine Opglabbeek opnieuw op de kaart gezet', reageert burgemeester Benny Spreeuwers (CD&V). 'Onze gemeente kan dan op korte termijn de hippische trekpleister van West-Europa worden', klinkt het ambitieus. De provinciale steun is er. Zowel de gouverneur als de voltallige deputatie zullen de initiatiefnemers zoveel mogelijk steunen.
Meer dan paardensport
Het hippische centrum wordt door de ontwikkelaars gedoopt tot 'Sentower Park' en wordt meer dan enkel een moderne accommodatie. 'Het unieke concept bestaat uit vijf professionele onderdelen: manege, horesto, verkoop, service en gezondheid', legt marketingmanager Herwig Stas uit. 'In het Sentower Park komen twee multifunctionele hallen met restaurant, shop, buitenpistes, paddocks, paardenstallen, een pub en een hotel. Het biedt zowel de professionele als de amateurruiter, de toerist of de zakenman de mogelijkheid deel te nemen in een prachtig kader, met een brede waaier aan activiteiten en evenementen.'
De paardensport zal de rode draad vormen, maar dekt niet de hele lading. 'Een hotel met een uitstekend restaurant en wandel,- fiets- en ruiterpaden verbinden het park op een ongedwongen manier met de omgeving.'
België toppaardenland
Dat België een land van toppaarden is, is een groot voordeel. 'Op de laatste wereldkampioenschappen in het Amerikaanse Kentucky behaalden de Belgische ruiters schitterende resultaten en waren bijna een op de drie deelnemende paarden in ons land gefokt. Met de aangrenzende regio's in Nederland en Duitsland meegeteld, ligt dat aantal ruim boven de helft. Met Sentower Park willen we nationale en internationale ruiters de mogelijkheid bieden om in de meest optimale omstandigheden te trainen en zich voor te bereiden op de vele competities', vertelt eigenaar Erik Schildermans.
En de amateurruiter blijft niet in de kou staan. 'Stal ES Horses uit Elen bij Dilsen-Stokkem trekt naar 't Laer', aldus de initiatiefnemer. De eerste fase start tijdens de zomer van 2011.
- Het Laatste Nieuws, 27 november 2010:
Op de verlaten terreinen van speeltuin 't Laer in de Speeltuinstraat in Opglabbeek komt een groot paardencentrum met hotel, fietscafé en restaurant. In de rijhallen kunnen zelfs evenementen plaatsvinden. Ondernemer Erik Schildermans (ES Management bvba) investeert 15 miljoen euro in het project 'Sentower Park'. De huidige gebouwen met feestzalen gaan tegen de vlakte.
Opglabbeek heeft iets met dieren. Naast het grootste dierenopvangcentrum (Natuurhulpcenrum) van het land en het kattenproject Felix wordt Opglabbeek ook het mekka van de paardensport. De gemeente Opglabbeek en ES Management bvba willen Opglabbeek met zijn 10.000 inwoners uitbouwen tot de paardensportgemeente van België. Het gemeentebestuur was op zoek naar een investeerder voor het voormalige recreatiedomein: het terrein (8 hectare) met openluchtzwembaden, speeltoestellen, kasteel, speelweide en camping ligt er immers al enkele jaren verlaten bij. "Sentower Park is meer dan een modern hippisch centrum", legt marketing manager Herwig Stas uit. "We hebben veel studiewerk verricht. Voor professionele ruiters is er nergens plaats en die leegte gaan wij invullen. In het Sentower Park komen twee multifunctionele hallen met restaurant en paardenshop, buitenpistes, paddocks, paardenstallen, een pub en een hotel." Maar niet alleen de professional kan er terecht. "Ons park is ook toegankelijk voor de amateur-ruiter, de toerist of zakenman. In de hallen kunnen er zelfs evenementen, beurzen en andere festiviteiten plaatsvinden."
De gemeente ziet de paardenaccommodatie alvast zitten. "Niet alleen voor topruiters is dit een goede zaak. De aantrek is ook goed voor de plaatselijke middenstanders", zegt schepen Tonnie Claessens (CD&V). "Indien dit project kan gerealiseerd worden, wordt het kleine Opglabbeek opnieuw op de kaart gezet", stelt burgemeester Benny Spreeuwers (CD&V). Als de vergunning er snel komen, hopen de investeerders tegen de zomer van 2011 van start te kunnen gaan.
- HBVL, 26 november 2010
Het vroegere recreatiedomein 't Laer wordt omgebouwd tot een park waar paarden en ruiters centraal staan. Investeerder ES Management trekt hiervoor 15 miljoen euro uit. "Dit wordt het grootste hippische centrum in zijn soort in België", zegt Herwig Stas van ES Management.
De gouverneur en de bestendige deputatie namen gisterenmiddag als eerste uitgebreid kennis van het project Sentower Park en steunen initiatiefnemer ES Managament bvba, de managementvennootschap van Erik Schildermans. Het schepencollege van Opglabbeek heeft het voorstel van ES Management voor het voormalige recreatiedomein 't Laer administratief volledig en ontvankelijk verklaard. Burgemeester Benny Spreeuwers is tevreden met het project: "Als dit park er komt, kunnen we op relatief korte termijn het centrum voor de paardensport in West-Europa worden."
De bedoeling is dat nationale en internationale professionele ruiters in Sentower Park in de meest ideale omstandigheden kunnen trainen. "En zich voorbereiden op deelname aan nationale en internationale competities. Maar ook de amateur-ruiter vergeten we niet", zegt eigenaar en initiatiefnemer Erik Schildermans. Zijn stal ES Horses, vandaag gevestigd in Elen bij Dilsen-Stokkem, verhuist ook naar Opglabbeek.
"Met dit park kan opglabbeek op korte termijn het centrum voor de paardensport in West-Europa worden", Burgemeester Spreeuwers
Maar het park wordt meer dan een centrum voor ruiters en paarden. "Iedereen is er welkom", zegt marketing manager Stas. "En een eerste fase komen er buitenpistes, paddocks, paardenstallen, een pub en een fietscafé. In een tweede fase bouwen we dan een grote multifunctionele hal. En daarna volgt nog een hotel voor zowel de professionele als amateur-ruiter, voor de toerist en de zakenman", gaat Stas verder. Er zullen zowel evenementen rond paardensport als andere evenementen kunnen plaatsvinden "Voor het restaurant werken we samen met cateraar Bart Claes. En aan het Sentower park zullen heel wat wandel-, fiets- en ruiterpaden voorbijkomen", aldus nog Stas. De eerste fase zou nog voor de zomervakantie van 2011 van start gaan.
dinsdag 22 maart 2011
't Laer: de verkoopsvoorwaarden (1)
't Laer kent al een lange geschiedenis. Dit “Jeugdparadijs” op de groene rand van onze gemeente omvatte speelterreinen met een zwem- en een plonsbad en een camping. Einde 2007 werd uitbating stopgezet. Sindsdien lag het domein er maar wat te liggen. De gemeenteraad van 19 juli 2010 bracht beweging in de zaak en de verkoopsprocedure werd opgestart.
Een duidelijk kader werd vastgelegd waaraan ingediende projecten moeten voldoen en waarbinnen de projectontwikkelaar mag spelen. PRO steunde deze aanpak onder het motto 'eindelijk gebeurt er iets' ...
A. TOELATINGSVOORWAARDEN (volgens het principe: 'alles of niets'):
Bij de indiening van het project moet de inschrijver
1. “propere” handen hebben (niet failliet zijn, niet veroordeeld zijn, geen belastingsschulden e.d.);
2. verplicht relevante ervaring kunnen aantonen in het afronden van investeringsprojecten in ruime zin (een exploitatieteam met competenties voor de exploitatie van recreatieve voorzieningen in de ruime zin);
3. een architecturaal schetsontwerp voegen bij zijn voorstel en tevens aantonen dat het voorgestelde project stedenbouwkundig vergunbaar is;
4. een financieel plan toevoegen waaruit blijkt dat het beoogde project op lange termijn rendabel kan zijn én een bewijs voorleggen dat het beoogde project op datum van het indienen ervan, op afdoende wijze kan gefinancierd worden;
5. een ontwikkelingsplan toevoegen, waaruit de commerciële haalbaarheid van het project volgt;
6. een prijs per m² opgeven voor de verwerving van de grond en bijhorende opstallen. De minimum verkoopprijs wordt bepaald op €12 per m², vermeerderd met € 450.000 forfaitair voor het geheel van de opstallen. (inclusief parking).
De voorstellen worden daarna beoordeeld op volgende criteria:
1. Inpassing in de ruimtelijke planning en potentiële ruimtelijke en architecturale kwaliteit (30%)
De architectuur van de gebouwen en de landschapsarchitectuur van de omgevingsaanleg is essentieel, gelet op de ligging van het goed. Het project zal de ruimtelijke draagkracht van het gebied niet mogen overschrijden (bijv. mobiliteit, hinder,…) en moet binnen de ruimtelijke zonering vergunbaar zijn. De visie op het project kan mee worden beoordeeld aan de hand van de referentieprojecten.
2. Kwaliteit van het financieel en commercieel plan van het project, inbegrepen de visie op het project en de verantwoording van het programma (30%).
De gemeente wenst zijn gronden op een doordachte en verantwoorde wijze te vermarkten aan een project dat interessant is voor de gemeente Opglabbeek, maar ook voor de uitstraling van de gemeente buiten Opglabbeek, een project dat levensvatbaar is en een project dat realiseerbaar is. De visie op het project kan mee worden beoordeeld aan de hand van de referentieprojecten en aan de hand van de samenstelling van het “management team”.
3. Financiële voorwaarde (40%).
Het voorstel wordt beoordeeld op grond van het prijsaanbod voor de aankoop van de gronden.
B. Het project moet ook rekening houden met enkele RANDVOORWAARDEN:
1. De stedenbouwkundige bestemming van het gebied is recreatiegebieden (dagrecreatie en/of verblijfsrecreatie).
2. De aanwezige natuurwaarden enerzijds en de centrale ligging anderzijds zijn troeven. Het domein ligt op anderhalve kilometer afstand van het centrum van de gemeente en is bereikbaar zowel gemotoriseerd als niet-gemotoriseerd (recreatief via het fietsroutenetwerk) en te voet langs rustige binnenwegen.
Daarom moet het domein minstens voor 30% publiek toegankelijk blijven en dat minstens een doorsteek voor zacht verkeer moet behouden blijven naar het achterliggende natuurgebied.
Op de site mogen ook geen activiteiten worden ontplooid die onaanvaardbare overlast veroorzaken voor het gebied ten noorden ervan dat aangeduid is als VEN-gebied en onder de bepalingen van de Habitatrichtlijn valt.
3. Technische voorwaarden.
De publieke ruimte wordt na de definitieve oplevering kosteloos overgedragen aan de gemeente om te worden ingelijfd in het openbaar domein.
De riolering en afwatering van het openbaar domein worden voorzien conform de code van de goede praktijk. De keuze en het gebruik van de materialen en funderingen gebeurt conform standaardbestek 250.
4. De koper moet inspanningen leveren op het vlak van duurzaam bouwen (energie-efficiëntie, waterbesparing en duurzaam materiaalgebruik).
Een duidelijk kader werd vastgelegd waaraan ingediende projecten moeten voldoen en waarbinnen de projectontwikkelaar mag spelen. PRO steunde deze aanpak onder het motto 'eindelijk gebeurt er iets' ...
A. TOELATINGSVOORWAARDEN (volgens het principe: 'alles of niets'):
Bij de indiening van het project moet de inschrijver
1. “propere” handen hebben (niet failliet zijn, niet veroordeeld zijn, geen belastingsschulden e.d.);
2. verplicht relevante ervaring kunnen aantonen in het afronden van investeringsprojecten in ruime zin (een exploitatieteam met competenties voor de exploitatie van recreatieve voorzieningen in de ruime zin);
3. een architecturaal schetsontwerp voegen bij zijn voorstel en tevens aantonen dat het voorgestelde project stedenbouwkundig vergunbaar is;
4. een financieel plan toevoegen waaruit blijkt dat het beoogde project op lange termijn rendabel kan zijn én een bewijs voorleggen dat het beoogde project op datum van het indienen ervan, op afdoende wijze kan gefinancierd worden;
5. een ontwikkelingsplan toevoegen, waaruit de commerciële haalbaarheid van het project volgt;
6. een prijs per m² opgeven voor de verwerving van de grond en bijhorende opstallen. De minimum verkoopprijs wordt bepaald op €12 per m², vermeerderd met € 450.000 forfaitair voor het geheel van de opstallen. (inclusief parking).
De voorstellen worden daarna beoordeeld op volgende criteria:
1. Inpassing in de ruimtelijke planning en potentiële ruimtelijke en architecturale kwaliteit (30%)
De architectuur van de gebouwen en de landschapsarchitectuur van de omgevingsaanleg is essentieel, gelet op de ligging van het goed. Het project zal de ruimtelijke draagkracht van het gebied niet mogen overschrijden (bijv. mobiliteit, hinder,…) en moet binnen de ruimtelijke zonering vergunbaar zijn. De visie op het project kan mee worden beoordeeld aan de hand van de referentieprojecten.
2. Kwaliteit van het financieel en commercieel plan van het project, inbegrepen de visie op het project en de verantwoording van het programma (30%).
De gemeente wenst zijn gronden op een doordachte en verantwoorde wijze te vermarkten aan een project dat interessant is voor de gemeente Opglabbeek, maar ook voor de uitstraling van de gemeente buiten Opglabbeek, een project dat levensvatbaar is en een project dat realiseerbaar is. De visie op het project kan mee worden beoordeeld aan de hand van de referentieprojecten en aan de hand van de samenstelling van het “management team”.
3. Financiële voorwaarde (40%).
Het voorstel wordt beoordeeld op grond van het prijsaanbod voor de aankoop van de gronden.
B. Het project moet ook rekening houden met enkele RANDVOORWAARDEN:
1. De stedenbouwkundige bestemming van het gebied is recreatiegebieden (dagrecreatie en/of verblijfsrecreatie).
2. De aanwezige natuurwaarden enerzijds en de centrale ligging anderzijds zijn troeven. Het domein ligt op anderhalve kilometer afstand van het centrum van de gemeente en is bereikbaar zowel gemotoriseerd als niet-gemotoriseerd (recreatief via het fietsroutenetwerk) en te voet langs rustige binnenwegen.
Daarom moet het domein minstens voor 30% publiek toegankelijk blijven en dat minstens een doorsteek voor zacht verkeer moet behouden blijven naar het achterliggende natuurgebied.
Op de site mogen ook geen activiteiten worden ontplooid die onaanvaardbare overlast veroorzaken voor het gebied ten noorden ervan dat aangeduid is als VEN-gebied en onder de bepalingen van de Habitatrichtlijn valt.
3. Technische voorwaarden.
De publieke ruimte wordt na de definitieve oplevering kosteloos overgedragen aan de gemeente om te worden ingelijfd in het openbaar domein.
De riolering en afwatering van het openbaar domein worden voorzien conform de code van de goede praktijk. De keuze en het gebruik van de materialen en funderingen gebeurt conform standaardbestek 250.
4. De koper moet inspanningen leveren op het vlak van duurzaam bouwen (energie-efficiëntie, waterbesparing en duurzaam materiaalgebruik).
maandag 21 maart 2011
Samenstroom...
Sinds vorige week wordt er een folder gebust over een samenaankoop van groene energie: gas en stroom.
Wacht op de folder of schrijf je nu al in via http://www.samenstroom.be/ en vraag vrijblijvend een offerte onder begeleiding van ichoosr.
Wacht op de folder of schrijf je nu al in via http://www.samenstroom.be/ en vraag vrijblijvend een offerte onder begeleiding van ichoosr.
Verslag raad 21 maart
De lente hing in de lucht; da was te merken aan de hoogte van de thermometer - twas puffen in de raadszaal.
Wellicht de reden waarom de raad op een kleine 20 minuten doorheen de agenda was:
1. Ondernemingsplan en financieel plan van het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek, alsook een statutenwijziging
2. Addendum aan de beheersovereenkomst tussen het gemeentebestuur en het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek
3. Dienstverleningsovereenkomst tussen het gemeentebestuur en het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek
Ik verliet de vergadering voor de eerste 3 agendapunten en ging in het publiek zitten. De reden: in het dossier dat ter inzage lag op het gemeentehuis zaten een aantal rare zaken.
Volgende documenten zaten in de 3 dossiers: ontwerp-raadsbeslissing, uittreksel uit de notulen dd. 21/2/2011 van het AGBO, de notulen van het AGBO dd. 21/2/2011 en het betreffende dossier. In de uittreksels stond onze afgevaardigde als aanwezig; in de notulen als verontschuldigd (en dat was hij ook). Een aantal agendapunten waren met 0 stemmen voor, 0 stemmen tegen en bij 0 onthoudingen 'goedgekeurd'; terwijl in andere agendapunten er 9 stemmers waren. Bij één agendapunt is er zonder stemming een goedkeuring geweest. Rare zaken en vermits onze vertegenwoordiger verontschuldigd was kon ik niet vaststellen of wat op papier staat wel in orde is en juist was. Daarom koos ik niet deel te nemen aan de bespreking en stemming over deze 3 punten. Ze werden alle drie unaniem goedgekeurd.
4. Meerjarenplan 2011-2016 van het OCMW: ONTHOUDING
5.+7. Advisering rekening/budget van kerkfabrieken OLV der Kempen en St-Jozef: 2x VOOR
6. Akteneming van het budget 2011 van kerkfabriek OLV der Kempen
8. Retributie op huwelijken voor 2011-2013: VOOR
9. Toetreding tot INFRA-X-net: VOOR
10. Recht van opstal door Kreon nv aan ING voor de installatie van zonnepanelen: VOOR
11. Geografisch Beheer Systeem - lastvoorwaarden en gunningswijze: VOOR
12. Aanvraag subsidie voor een strategisch project: VOOR
13. Onderhoud buurtwegen - lastvoorwaarden en gunningswijze: VOOR
14. Schilderwerken aan gemeentelijke gebouwen - lastvoorwaarden en gunningswijze: VOOR
15.-16. Nieuwe afgevaardigden in Limburgse Duinen en Woonbeleid GAOZ: ONTHOUDING
17. Afgevaardigde in de algemene vergadering van Interelectra: ONTHOUDING
18. Verkiezing nieuwe voorzitter voor de commissie Ruimte. Vermits Nivo21 ter zitting ook een kandidaat voordroeg vond er een stemming plaats: 15 voor C. Baeten, 4 voor K. Willems en 1 onthouding.
Ik stelde aan de nieuwe voorzitter een mogelijk agendapunt voor: het bespreken van de resultaten van de snuffelpalen die nu hun werk doen op het bedrijventerrein. Er werd nog wat meer toelichting gegeven.
Wellicht de reden waarom de raad op een kleine 20 minuten doorheen de agenda was:
1. Ondernemingsplan en financieel plan van het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek, alsook een statutenwijziging
2. Addendum aan de beheersovereenkomst tussen het gemeentebestuur en het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek
3. Dienstverleningsovereenkomst tussen het gemeentebestuur en het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek
Ik verliet de vergadering voor de eerste 3 agendapunten en ging in het publiek zitten. De reden: in het dossier dat ter inzage lag op het gemeentehuis zaten een aantal rare zaken.
Volgende documenten zaten in de 3 dossiers: ontwerp-raadsbeslissing, uittreksel uit de notulen dd. 21/2/2011 van het AGBO, de notulen van het AGBO dd. 21/2/2011 en het betreffende dossier. In de uittreksels stond onze afgevaardigde als aanwezig; in de notulen als verontschuldigd (en dat was hij ook). Een aantal agendapunten waren met 0 stemmen voor, 0 stemmen tegen en bij 0 onthoudingen 'goedgekeurd'; terwijl in andere agendapunten er 9 stemmers waren. Bij één agendapunt is er zonder stemming een goedkeuring geweest. Rare zaken en vermits onze vertegenwoordiger verontschuldigd was kon ik niet vaststellen of wat op papier staat wel in orde is en juist was. Daarom koos ik niet deel te nemen aan de bespreking en stemming over deze 3 punten. Ze werden alle drie unaniem goedgekeurd.
4. Meerjarenplan 2011-2016 van het OCMW: ONTHOUDING
5.+7. Advisering rekening/budget van kerkfabrieken OLV der Kempen en St-Jozef: 2x VOOR
6. Akteneming van het budget 2011 van kerkfabriek OLV der Kempen
8. Retributie op huwelijken voor 2011-2013: VOOR
9. Toetreding tot INFRA-X-net: VOOR
10. Recht van opstal door Kreon nv aan ING voor de installatie van zonnepanelen: VOOR
11. Geografisch Beheer Systeem - lastvoorwaarden en gunningswijze: VOOR
12. Aanvraag subsidie voor een strategisch project: VOOR
13. Onderhoud buurtwegen - lastvoorwaarden en gunningswijze: VOOR
14. Schilderwerken aan gemeentelijke gebouwen - lastvoorwaarden en gunningswijze: VOOR
15.-16. Nieuwe afgevaardigden in Limburgse Duinen en Woonbeleid GAOZ: ONTHOUDING
17. Afgevaardigde in de algemene vergadering van Interelectra: ONTHOUDING
18. Verkiezing nieuwe voorzitter voor de commissie Ruimte. Vermits Nivo21 ter zitting ook een kandidaat voordroeg vond er een stemming plaats: 15 voor C. Baeten, 4 voor K. Willems en 1 onthouding.
Ik stelde aan de nieuwe voorzitter een mogelijk agendapunt voor: het bespreken van de resultaten van de snuffelpalen die nu hun werk doen op het bedrijventerrein. Er werd nog wat meer toelichting gegeven.
vrijdag 11 maart 2011
Agenda gemeenteraad 21 maart
Volgende punten wachten bij de start van de lente op ons:
1. Ondernemingsplan en financieel plan van het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek, alsook een statutenwijziging
2. Addendum aan de beheersovereenkomst tussen het gemeentebestuur en het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek
3. Dienstverleningsovereenkomst tussen het gemeentebestuur en het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek
4. Meerjarenplan 2011-2016 van het OCMW
5.-7. Advisering rekening/budget van kerkfabrieken OLV der Kempen en St-Jozef
8. Retributie op huwelijken voor 2011-2013
9. Toetreding tot INFRA-X-net
10. Recht van opstal door Kreon nv aan ING voor de installatie van zonnepanelen
11. Geografisch Beheer Systeem - lastvoorwaarden en gunningswijze
12. Aanvraag subsidie voor een strategisch project
13. Onderhoud buurtwegen - lastvoorwaarden en gunningswijze
14. Schilderwerken aan gemeentelijke gebouwen - lastvoorwaarden en gunningswijze
15.-16. Nieuwe afgevaardigden in Limburgse Duinen en Woonbeleid GAOZ
17. Afgevaardigde in de algemene vergadering van Interelectra
18. Verkiezing nieuwe voorzitter voor de commissie Ruimte
Tot dan?
1. Ondernemingsplan en financieel plan van het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek, alsook een statutenwijziging
2. Addendum aan de beheersovereenkomst tussen het gemeentebestuur en het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek
3. Dienstverleningsovereenkomst tussen het gemeentebestuur en het Automoom Gemeentebedrijf Opglabbeek
4. Meerjarenplan 2011-2016 van het OCMW
5.-7. Advisering rekening/budget van kerkfabrieken OLV der Kempen en St-Jozef
8. Retributie op huwelijken voor 2011-2013
9. Toetreding tot INFRA-X-net
10. Recht van opstal door Kreon nv aan ING voor de installatie van zonnepanelen
11. Geografisch Beheer Systeem - lastvoorwaarden en gunningswijze
12. Aanvraag subsidie voor een strategisch project
13. Onderhoud buurtwegen - lastvoorwaarden en gunningswijze
14. Schilderwerken aan gemeentelijke gebouwen - lastvoorwaarden en gunningswijze
15.-16. Nieuwe afgevaardigden in Limburgse Duinen en Woonbeleid GAOZ
17. Afgevaardigde in de algemene vergadering van Interelectra
18. Verkiezing nieuwe voorzitter voor de commissie Ruimte
Tot dan?
Abonneren op:
Posts (Atom)